Piloria
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Contrôle de gestionApplications métierSites internetL'applicationRéalisationsMéthodeÀ proposContactParlons-en 30 minutes

Vos chiffres.
Vos outils.
Votre site.

Vous pilotez une entreprise avec des tableaux Excel, des feuilles papier et un logiciel qui ne fait pas ce que vous voulez. Je construis ce qui vous manque, en commençant par vos chiffres.

3
prestations qui se parlent
30 à 40 k€
d'économies par an identifiées chez un client
Hauts-de-France
et à distance
Compte de résultat de gestion · Août 2026Entreprise fictive
RubriqueMontantÉcart sur un an
Chiffre d'affaires452 000 €+4,1 %
Coûts directs163 000 €+6,8 %
Marge brute289 000 €+2,6 %
Charges de personnel148 000 €+1,0 %
Frais généraux7 700 €−12,4 %
Résultat d'exploitation47 000 €+9,3 %
Résultat net31 500 €+7,2 %
Ce qu'on vous conseille : les coûts directs montent plus vite que le chiffre d'affaires. Deux chantiers concentrent l'écart. On les regarde ensemble le 12.

Trois prestations, un seul raisonnement.

C'est en regardant vos chiffres qu'on voit où l'entreprise perd du temps et de l'argent, donc ce qui mérite vraiment d'être outillé. C'est aussi pour ça que je ne vous vendrai pas un outil dont vous n'avez pas besoin.

Contrôle de gestion

Chaque mois, vous déposez l'export de votre logiciel comptable, et vous recevez de quoi décider : ce qui a bougé, pourquoi, et ce qu'on vous conseille.

Compte de résultat + KPIChaque mois
Analyse écriteAvec la prestation
Comment ça se passe

Applications métier

Une application taillée pour votre façon de travailler, installée sur votre serveur, qui remplace le tableau blanc, le papier et les ressaisies.

Modules livrés à un client6
SaisiePC / tablettes
Voir un cas réel

Sites internet

Pas un modèle rempli à la va-vite. Un site qui dit ce que vous faites vraiment, qui vous rend trouvable dans votre secteur et dans vos villes, et qui transforme les visites en demandes.

Référencement PageSpeed100 / 100
Premier devis après la mise en ligneMoins de 24 h
Avant / après

L'application de contrôle de gestion.

Vos chiffres, dans un outil fait pour un dirigeant, pas pour un comptable. Le film montre l'application au travail, avec des données fictives.

Un client, trois chantiers, dans l'ordre.

Une PME de travaux publics des Hauts-de-France, une quarantaine de salariés, un atelier et un parc de machines. Le dirigeant pilotait avec Excel et un tableau blanc. Référence anonymisée à sa demande, chiffres réels.

Chaque mois, vos chiffres lus. Et plus loin quand il le faut.

Chaque mois, vous déposez l'export de votre logiciel comptable, et vous recevez de quoi décider : ce qui a bougé, pourquoi, et ce qu'on vous conseille. Pour ce client, on est allé plus loin : coûts par chantier, coût réel de l'atelier et de chaque machine.

Compte de résultat + KPIChaque mois
Analyse écriteAvec la prestation
Économies identifiées30 à 40 k€/an
Le tableau de bord de l'application, entreprise fictive

Un CRM sur mesure, du bureau à l'atelier

Parti d'un tableau de congés, l'outil a remplacé un à un les tableaux et les papiers du bureau. Chaque module parle aux autres, du planning du jour à l'atelier, qui saisit ses interventions sur PC ou sur tablette. Installé sur un serveur dans leurs locaux.

Modules6
Alerte avant échéance30 jours
SaisiePC/Tablettes
Le menu de l'espace de travail, données d'exemple

Un site fait pour être trouvé, et pour rapporter des devis

Avant : un site ancien, adresse périmée, invisible sur les recherches locales. Après : une page par ville d'intervention, une page pour les particuliers, et des textes écrits avec eux, dans les mots de leurs clients : enrobé, goudronnage, bitume.

Devis1 minute
Premier devis après la mise en ligneMoins de 24 h
Référencement PageSpeed100/100
Le nouveau site
L'ancien site
AvantAprès

Le détail des trois chantiers

Dans l'ordre : on parle, on lit les chiffres, on construit.

La séquence complète, quand on part des chiffres. Pour une application ou un site, on peut aller droit au but : un échange, une maquette, la construction.

  1. 1

    Un échange de 30 minutes

    On regarde le process qui vous coûte du temps. Je vous dis honnêtement si un outil se justifie, ou non. Parfois la réponse est non.

    Gratuit, sans suite obligatoire
  2. 2

    Les chiffres d'abord

    Avec les exports de votre logiciel comptable, je lis l'entreprise : marges, coûts, postes qui dérapent. C'est là qu'on voit ce qui mérite d'être outillé.

  3. 3

    Une maquette validée ensemble

    Écrans, règles métier, ce qui rentre et ce qui ne rentre pas. Vous validez sur du concret, avant que je construise.

  4. 4

    Livraison par lots, chez vous

    Installé sur votre serveur, mis en main avec vos équipes. Puis un suivi dans la durée, aux modalités écrites dans la proposition.

La méthode en détail

Pour qui.

Les entreprises sans contrôleur de gestion

Assez grandes pour que les chiffres comptent, trop petites pour un contrôleur de gestion et un service informatique à plein temps.

Dirigeants, pas DSI

Vous parlez à une seule personne, qui lit vos chiffres et construit vos outils. Pas de cahier des charges à remplir à l'aveugle.

Hauts-de-France et à distance

Sur place quand il faut installer, former, comprendre l'atelier. À distance pour le mois courant.

Maxence Lecour, fondateur de Piloria

Vos chiffres et vos outils, entre les mêmes mains.

Contrôleur de gestion, je lis d'abord votre entreprise dans ses chiffres. Puis je construis ce qui manque : un tableau de bord, une application, un site. Un outil qui part d'un vrai problème, pas d'un cahier des charges rempli à l'aveugle.

Vous parlez à une seule personne, du premier échange à la mise en main, et c'est moi qui réponds. Peu de clients à la fois, pour rester disponible.

Le parcours

Réservez un appel ou une visio.
C'est gratuit.

Trente minutes, à l'heure qui vous arrange. On regarde le process qui vous coûte du temps, et je vous dis honnêtement si un outil se justifie.